Formação · Desenvolvimento · Consultoria
Formação · Desenvolvimento · Consultoria
Do desenvolvimento de pessoas à estruturação estratégica de operações. Atuação que transita do operacional ao estratégico no mercado imobiliário.
Trajetória
Atua no mercado imobiliário desde 2002. Passou por grandes players do setor, acumulando experiência empresarial que transita do operacional ao estratégico. Administrador com pós-graduação em Docência do Ensino Superior, formação que sustenta tanto a visão de negócio quanto a capacidade de desenvolver pessoas.
Estrategista em escala de aluguéis e performance de vendas, com inteligência comercial, liderança de equipes e foco em resultados sustentáveis.
Atuação
Formação & Desenvolvimento
Cursos e treinamentos estruturados para o contexto imobiliário. Desenvolvimento de pessoas com foco em performance real, não em conteúdo genérico. Acredita que os recursos humanos são estratégicos para a entrega de qualquer tipo de resultado.
Consultoria Estratégica e Operacional
Estruturação de processos de locação, gestão de portfólio e VGL. Atuação nas duas frentes, da estratégia à execução, com acompanhamento real de implementação.
Formação
O mercado imobiliário ainda carece de formação qualificada em todas as camadas da estrutura organizacional. Com experiência que transita do operacional ao estratégico, desenvolvo formações para líderes, liderados ou ambos, construídas para gerar resultado real, não apenas conhecimento.
Desenvolvimento de Formações
Do Primeiro Atendimento à Assinatura de Contrato
Método, velocidade e resultado em cada etapa do processo de locação, do atendimento inicial ao fechamento com qualidade.
Líderes e LideradosO Método por Trás da Meta
Como estruturar equipes orientadas a resultado, com processo, disciplina e liderança que sustenta a performance ao longo do tempo.
LíderesAgenciamento Estratégico
Como transformar a captação de imóveis em um processo estruturado e previsível, construindo um portfólio ativo que gera VGL crescente.
LíderesConsultoria
Diagnóstico e implantação de processos prioritários com acompanhamento semanal.
Reestruturação completa da operação comercial com desenvolvimento de equipe e indicadores de performance.
Planejamento estratégico, expansão de carteira e gestão de VGL de ponta a ponta.
Contato